大阪市B型事業所の工賃アップ戦略！利用者と事業所の取り組み

大阪市B型事業所の平均工賃や通所方法、工賃アップの工夫を紹介

1：大阪市B型事業所の工賃の現状

1-1）大阪市のB型事業所の平均工賃

大阪市の就労継続支援B型事業所の平均工賃は、令和5年度の大阪府全体のデータで月額約18,176円となっています。これは全国平均（約17,000円台）と比較するとやや高めですが、生活費としては不十分な水準です。工賃額は事業所によって大きく異なり、月額1万円台前半から3万円台まで幅があります。

作業内容や受注量、販売ルート、運営方針によって収入は変動します。大阪市では、行政も工賃向上計画を策定し、事業所の努力を後押ししていますが、利用者の働き方や出勤日数、作業効率の改善も重要な要素です。平均工賃を押し上げるには、事業所・利用者双方が取り組む姿勢が求められます。

1-2）事業所ごとの工賃格差

大阪市のB型事業所では、同じ市内でも工賃に大きな差があります。高工賃を実現している事業所は、単価の高い作業や独自製品の開発、販路の多様化を行っているケースが多いです。一方、低工賃の事業所では、作業単価が低い内職や下請け中心で、受注量の確保や単価アップが課題となっています。

また、事業所の経営体力やスタッフの営業力によっても差が生まれます。利用者のスキルや生産性も工賃に影響するため、研修やスキルアップ支援を積極的に行う事業所は工賃水準が高い傾向にあります。利用者が事業所を選ぶ際には、工賃実績や仕事内容を事前に確認することが大切です。

1-3）全国平均との比較

全国のB型事業所の平均工賃は、令和4年度で月額約17,773円（厚生労働省調べ）です。大阪市の平均はこれを上回っており、工賃向上の取り組みが一定の成果を上げているといえます。しかし、自治体や事業所によっては全国平均を大きく上回る月額3万円以上の実績を出しているところもあり、大阪市でもさらなる改善余地があります。

特に都市部は販路拡大のチャンスが多く、企業とのマッチングやオンライン販売などで単価を引き上げる可能性があります。全国的な動きとしても「工賃倍増計画」などが推進されており、大阪市内の事業所もこの流れに乗ることで、利用者のやりがいや経済的自立を支えることができます。

2：工賃アップのための事業所の取り組み

2-1）高付加価値の作業・商品開発

工賃アップには、単価の高い作業やオリジナル商品の開発が有効です。大阪市内のB型事業所でも、パンや菓子の製造販売、手工芸品、農産物加工など、付加価値の高い商品づくりに挑戦している事例があります。特に地域ブランドやSNSを活用した発信によって、販路を広げる動きが増えています。

また、季節イベントや地域のマルシェに出店することで直接販売の機会を増やし、利益率を高める工夫も見られます。単なる下請け作業から脱却し、自主製品の販売や高単価業務へのシフトを進めることが、工賃アップの鍵となります。

2-2）企業との連携・受注拡大

企業との連携は、B型事業所の工賃向上に直結します。大阪市内では、製造業や物流、清掃、軽作業などを外注する企業と契約し、安定した受注を得ている事業所があります。企業側にとっても、品質や納期が安定すれば継続取引の可能性が高まります。そのため、事業所は納品管理や品質管理体制を整え、信頼を得ることが重要です。

また、複数の企業と取引することで、特定業務の依存度を下げ、作業量を安定化させることができます。商工会議所や業界団体、行政が主催するマッチングイベントも活用し、取引先を増やす取り組みが成果を生んでいます。

2-3）作業効率化と人材育成

工賃アップのためには、生産性の向上が不可欠です。大阪市の一部事業所では、作業工程を見直して効率化を図り、同じ時間でより多くの成果物を生み出す取り組みを行っています。また、利用者一人ひとりのスキルに応じた作業配分や教育も重要です。

例えば、新しい機器や道具の導入、マニュアル整備、OJTによる技能習得が挙げられます。さらに、モチベーション維持のために、目標設定や達成度に応じたインセンティブ制度を導入する事例もあります。こうした工夫が、作業単価や工賃の底上げにつながります。

3：利用者ができる工賃アップの工夫

3-1）出勤率を上げる生活習慣づくり

工賃は作業時間や成果物の量に比例するため、出勤日数の確保が重要です。大阪市のB型事業所では、安定して通所できる利用者は工賃も高い傾向があります。体調管理や生活リズムの安定は、出勤率向上の鍵です。

早寝早起きや規則正しい食事、無理のない通所スケジュールの設定など、小さな習慣が積み重なって成果につながります。事業所によっては、出勤率や作業態度を評価に反映させるところもあるため、日々の安定した出勤は工賃アップの第一歩です。

3-2）新しい作業やスキルへの挑戦

作業の種類や難易度によって単価は異なります。新しい作業やより高度な業務に挑戦することで、工賃が上がる可能性があります。例えば、パソコン作業、デザイン、接客、機械操作などは単価が高めです。

大阪市内でも、利用者が資格取得や技能講習を受け、作業の幅を広げることで工賃を上げている事例があります。自分の得意分野を活かすだけでなく、新しい分野に積極的にチャレンジする姿勢が評価され、やりがいにもつながります。

3-3）チームワークと作業スピードの改善

B型事業所では、複数人で作業を進めることが多く、チームワークの良し悪しが生産性に直結します。仲間と協力して効率よく作業を進めることで、納期短縮や品質向上が実現し、取引先からの信頼も高まります。また、同じ作業でもスピードを意識することで、時間当たりの成果物が増え、工賃アップにつながります。

大阪市の事業所の中には、作業効率が高いチームを表彰し、モチベーションを高める仕組みを導入しているところもあります。協力と改善意識は、利用者一人ひとりの工賃向上に大きく寄与します。